Fernlehrgang "Mitarbeiter führen und motivieren"

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Motivation

Die Fähigkeit, Mitarbeiter angemessen zu führen, ist für den Erfolg einer Unternehmung von nicht unentscheidender Bedeutung. Die Bedürfnisse, Erwartungen und Interessen der Mitarbeiter im Unternehmen sind keineswegs deckungsgleich, und die Unterschiede können zu offenen oder verdeckten Konflikten führen, die im Hinblick auf die unternehmerischen Ziele zum Ausgleich gebracht werden müssen. Führungskräfte müssen daher in der Lage sein, einerseits diese Unterschiede überhaupt wahrzunehmen und andererseits darauf auch angemessen zu reagieren.

 

 

Vorkenntnisse

keine besonderen Voraussetzungen

 

 

Dauer und Umfang

12 Monate, wobei Sie wöchentlich etwa 8 Stunden benötigen. Sie können jedoch auch schneller vorgehen oder sich Zeit lassen; die Regelstudienzeit dürfen Sie um ein halbes Jahr kostenlos überschreiten.

12 Studienhefte, 1 CD

Seminare

Zweitägige Einführungsveranstaltung am Ende des 4. Studienmonats

Zweitägige Fortführungsveranstaltung am Ende des 8. Studienmonats

Eintägige Abschlussveranstaltung am Ende des Lehrgangs

 

 

Abschluss und Zeugnis

Der erfolgreiche Abschluss wird mit einem Abschlusszertifikat bestätigt.

Dieser Fernunterrichtslehrgang ist von der Staatlichen Zentralstelle für Fernunterricht (ZFU) geprüft und unter der Nummer 799102 zugelassen.

 

 

Lehrgangsgebühren und Anmeldung

Für jedermann erschwingliche Lehrgangsgebühren!
Unter Kostengesichtspunkten ist der Fernunterricht anderen Weiterbildungsformen deutlich überlegen.
Einen Fernlehrgang kann sich jeder leisten, ob nun zur beruflichen Fortbildung oder "nur" aus Interesse am Thema.

Die Lehrgangsgebühren:

Mitarbeiter führen und motivieren        12 Monatsraten zu je EUR 129,- 

Die Seminarkosten sind nicht in der Studiengebühr enthalten.

Sie können jederzeit mit diesem Fernlehrgang beginnen.

 

Lehrplan

Anforderungen an Führungskräfte von Morgen – Grundlagen der Führung – Führung und Kommunikation – Führung und Mitarbeiterentwicklung – Führungstechniken und Führungsinstrumente – Führungsphilosophie und Wertvorstellungen – Führung und Organisationsentwicklung – Führung und Konfliktlösung – Führung und Moderation – Problemlösung und Entscheidungsfindung – Fallsituation: Führung – CD: Moderation

 

 

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